Михаил Титаренко, Академик РАН, директор Института Дальнего Востока РАН
У китайцев Дэн Сяопин начал политику своей реформы открытости (вот которой было 30-летие) важной фразой, которая определяет весь подход китайской политики и понимание ее: "Ши ши чу ши", что значит исходить из реальности...
далееМихаил Титаренко, Академик РАН, директор Института Дальнего Востока РАН
У китайцев Дэн Сяопин начал политику своей реформы открытости (вот которой было 30-летие) важной фразой, которая определяет весь подход китайской политики и понимание ее: "Ши ши чу ши", что значит исходить из реальности.
Нам нужно поднять Сибирь и Дальний Восток. Какие товары мы можем поставить Китаю? Мы говорим, сырье мы не будем ставить. А что мы можем поставить? Понимаете, то есть нужно исходить из реальности, то есть нравится нам – не нравится – какой-то период мы должны поставлять сырье, должны его поставлять, чтобы накопить какой-то капитал для развития и модернизации, создания промышленной базы на Дальнем Востоке. Другой у нас нет, другого ничего нет. Выход какой: создавать структуры, и об этом, кстати президент (тогда был президент Путин) – об этом неоднократно говорил, а китайцы говорили: "Мы согласны". Более того, не просто согласны. Вот когда они подписали соглашение в 2006 году в декабре о том, что надо скоординировать наши планы подъема Сибири и Дальнего Востока с китайскими планами развития старой индустриальной базы, то есть Северо-Востока (Маньчжурии, как у нас традиционно называем), Внутренней Монголии и Синьцзяна. Китайцы, поскольку главы государств договорились, через несколько месяцев нам представили нам свой толстенный грузбук со своими предложениями. Там разные предложения: есть очень крупные проекты, есть проекты, которые выгодны только китайцам, а есть проекты, которые выгодны и тем, и другим. Но они же не претендуют на то что мы оставим только те проекты, которые выгодны только китайцам, а нам не выгодны. Но уже прошло больше полутора лет (я повторяю, декабрь 2006 года – достигнуто на уровне высших глав государств двух стран подписано соглашение), до сих пор с российской стороны ничего не сделано. Вот этот план, который китайцы представили, на него никак еще до сих пор не отреагировали. Мы до сих пор его тщательно изучаем (да не изучаем, он лежит в столе там у кого-то из наших высокопоставленных чиновников)
Надо создать заинтересованность у бизнеса. А бизнес – не успел он там что-то делать, как с него уже требуют налоги, которые превышают его доход. Понимаете, уровень, инвестиционный климат в России и в Китае – разница как небо и земля. Защита интересов китайского бизнеса: китайское законодательство, власть защищает этот бизнес. Почему эти города поднялись? Потому что все, что они получили от торговли, какой-то небольшой процент идет в центр, а остальное идет на развитие базы, инфраструктуры и промышленности этого района, который заработал эти деньги. Потому что он (район этот) нуждается в развитии. Наш район нуждается в развитии: вот он что-то заработал, и у него все подчистую забирают в центр, а потом этот район едет со слезницами, клянчит: "ну дайте нам-то чего-нибудь". Ну чего-то им дают, вот и все. Какая же заинтересованность?
© При использовании материалов гиперссылка на ChinaPRO обязательна.
скрыть
