Дмитрий Чупраков, руководитель представительства ОРО "ОПОРА России" в Восточной Азии:
Кризис - наконец-то, появилась хорошая причина объяснить все наши неудачи. И многие компании, конечно, этим воспользовались. Экономический кризис – он не возник ниоткуда, это цикличность экономики, это даже не ошибки экономики. Что самое смешное – через десять лет мы опять будем иметь какой-то кризис. Цикличность кризисная, мировая – она сужается, так же, как и все циклы в экономике. Скорость распространения информации, прозрачность, глобализация - всё сыграло на то, что именно цикличность подъёмов и спадов сужается во времени. Поэтому это – не первый кризис в экономике и не последний, он ещё будет.
Здесь по малому среднему бизнесу те предприятия, которые были построены на основе, так называемых, экономических пузырей или перегрева экономики Китая – они закрылись. Очень много предприятий закрылось. Не буду говорить здесь, хотя у меня есть в голове цифры, и мне их говорили мои китайские партнёры, но цифры поражают количеством закрытия предприятий и людей, оставшихся без работы. Поэтому говорить о том, что Китай пережил или легко пережил кризис – ну, не так. Китай пострадал по одной простой причине: это – экспортно-ориентированная экономика. А если говорить о том, что Запад пострадал, и Америка резко сократила закупку, резко сократила покупку, товарооборот – значит, Китай пострадал тоже. Это очевидно. Поэтому говорить о том, что в России пострадали - да, мы действительно пострадали, сократили своё производство, сократили экспортно-импортные операции с Китаем.
Компании, которые слишком пошли на волне роста экономического, который мы наблюдали в 2007-2008 гг., сильно делать заделы на будущее, и структурные расходы пошли вверх на будущий рост предприятий – да, они сильно пострадали. Консервативные предприятия, маленькие компании – вот они выжили. Они выжили, потому что у них перестраиваться было не надо, у них не набраны были большие кредиты на развитие бизнеса в будущем. Поэтому они продержались.
Кризис – это момент использования возможностей, перераспределение. Да, я понимаю, что трудно, финансовое плечо здесь очень сильно давит, но это – тоже возможности. Посмотреть и на это надо. Кризис был и в 1929-ом, кризис был в 1970-ом. Может быть, кризис нам покажет направление: что нельзя сворачивать собственное производство, каким-то образом губить собственного производителя, несмотря на то, что выгодней привезти какого-то иностранного инвестора, который будет это делать. Иностранный инвестор придёт, но когда будут невыгодные условия, а они будут не всегда выгодными – он уйдёт.
© При использовании материалов гиперссылка на ChinaPRO обязательна.
скрыть
