Кто основные потребители услуг консалтинговых компаний?
Александр Гаврик, генеральный директор SCS Group:
Основным потребителем консалтинговых компаний является малый и средний бизнес. Крупный предприниматель обращается, в основном, к компаниям, представленным на территории России. Те, в свои очередь, уже сотрудничают либо с нами, либо имеют какие-то свои базы в КНР, либо сотрудничают с китайскими консалтинговыми компаниями. Основные потребители, по нашей статистике, опять же люди, которые работают в сфере строительства, в сфере новых технологий, в сфере информационных технологий, в сфере машиностроения.
Какие услуги наиболее востребованы?
Александр Гаврик:
Наиболее востребованы услуги по мониторингу рынка. Это поиск определенных товарных групп, маркетинговые исследования, анализ рынка в определенной сфере, выделение наиболее перспективных моментов. Если это исследование в сфере поиска предприятия, потенциального партнера, то здесь выделение наиболее надежного партнера, здесь затрагиваются моменты налоговой истории предприятия, стаж предприятия на рынке предоставляемых услуг, интересуются проверкой подлинности документов, предоставляемых от китайского производителя нашим бизнесменам. Считаю, что, в основном, идет проверка подлинности потенциального поставщика.
Как изменился рынок консалтинговых услуг за последние годы?
Александр Гаврик:
Десять лет назад рынок был очень скудным и бедным. Именно здесь, в Китае. Настоящих профессионалов, занимающихся именно консалтингом, как он есть, а не так, как мы его привыкли сейчас видеть, были единицы. Сейчас многие компании набирают обороты, увеличивают кадры, причем, квалифицированные кадры. За последние пять лет наблюдается огромный скачок в плане повышение квалификации и профессионализма предоставляемых услуг консалтинговыми компаниями.
Насколько заполнен рынок консалтинговых услуг?
Александр Гаврик:
На этом рынке не тесно в Китае. Я считаю, что если появится с десяток аналогичных компаний, то ситуация не изменится. Только в лучшую сторону, потому что здесь нет борьбы за клиентов, клиентов хватит на всех. Россия развивается семимильными шагами, количество предпринимателей среднего бизнеса растет, а это основные потребители наших услуг. Я только за то, чтобы росло количество компаний, которые бы предоставляли в подобной сфере профессиональные, качественные услуги, потому что реально на всех не хватит. Китай будет всегда интересен как производственник сырьевой базы какой-то. Не самого сырья, из которого что-то изготавливается, а каких-то запчастей, каких-то сопутствующих деталей. Последний пример: мой клиент за три года развил производственную сеть на территории Подмосковья. Он занимается производством металлопластиковых труб. В 2001 г. он начал бизнес, около пяти лет он поставлял готовые изделия. Сейчас, на сегодняшний момент, у него три крупных предприятия, все они находятся на территории России. В Китае он покупает только фитинг, составляющие небольшие. Все остальное производство по просчетам рентабельней размещать на территории РФ.
Индия – это неисчерпаемые ресурсы. Сколько получает средний европейский рабочий - производственник? Мы уберем все социальные льготы. В среднем, получается порядка 1200-1500 евро, он может получать. Сколько получает китайский средний квалифицированный рабочий на предприятии? $150-200. Этого не хватит даже на то, чтобы сходить в магазин. Здесь этих денег людям хватает, даже не людям, а целым семьям. Средний доход семьи в Китае – $400, если переводить на доллары. В принципе, на это можно жить.
© При использовании материалов гиперссылка на ChinaPRO обязательна.
скрыть