У каких компаний есть шансы выйти на китайский рынок?
Александр Гаврик, генеральный директор SCS Group:
Экспансии, как таковой, российских компаний на китайский рынок быть не может, потому что не нужно забывать, какая страна Китай, какой строй в Китае, да и по политическим мотивам сам Китай не настроен пускать на свой рынок российские компании...
далееУ каких компаний есть шансы выйти на китайский рынок?
Александр Гаврик, генеральный директор SCS Group:
Экспансии, как таковой, российских компаний на китайский рынок быть не может, потому что не нужно забывать, какая страна Китай, какой строй в Китае, да и по политическим мотивам сам Китай не настроен пускать на свой рынок российские компании. Допустим, если российский предприниматель открывает бизнес, первые его шаги: он будет работать, как Вы считаете, на китайский рынок или он будет все-таки работать на Россию? Логично, что он будет работать на нашего потребителя. Если же российский предприниматель открывает производство и начинает работать на китайского потребителя, тем самым создавая конкуренцию китайским производителям, я считаю, будет очень тяжело. Он будет получать палки в колеса ежедневно. В этом специфика работы в Китае. Если же брать более глобально, то здесь выгоднее работать с китайцами на партнерских отношениях. Насколько мне известно, контрольных пакетов акций у российских компаний в сфере крупного производства в Китае практически нет. Единственный случай это – Абрамович. Он обладает 51% контрольного пакета акций металлургической крупной компании, приобрел в этом году. Контрольный пакет он приобрел на сумму, которая превышает капитализацию полностью всего предприятия. Больше таких крупных примеров я не вижу. Здесь можно рассматривать вариант снабжения китайцев энергетическим ресурсом России, потому что у них постоянно растущие темпы производства, огромная, страшная нехватка энергоресурсов. Если заходить с этой стороны, то это довольно перспективно, но, опять же, не экспансия. Тут палка на двух концах. Дело в том, что китайцы никогда не заплатят хорошо за эту энергию, они берут массовостью. Что касается среднего и малого предпринимательства, то здесь я не вижу особых перспектив присутствия на китайском рынке. Сейчас идет тенденция на то, что российские производственники стараются не приобретать продукцию в КНР, а выстраивать следующую цепочку: поставка комплектующих из КНР, а основное производство уже строится на территории Российской Федерации. Эта тенденция уже последние два года.
Почему так происходит?
Александр Гаврик:
НДС в Китае практически по всем позициям сравнялся нулю. Второе: рост затрат на электроэнергию. Третье: поднятие цен на рабочую силу. Заработные платы в Китае за последние четыре-пять лет увеличились на 20-30%. Четвертое: проблемы с нашим таможенным оформлением, рост ставок. Соответственно, все эти четыре аспекта мы выделяем в единое. Получается, что Китай постепенно начинает по некоторым позициям терять для российских бизнесменов интерес.
© При использовании материалов гиперссылка на ChinaPRO обязательна.
скрыть
